Blog / eesmärgid
Tõhus juhtimisarvestus on konkurentsieelis
27. nov. 2020Juhtimisarvestus on nagu näidikute paneel autojuhi jaoks. Autojuht näeb kas ta sõidab lubatud kiirusega, kuidas on koormatud mootor, mis on mootori töötemperatuur ja palju muud. Ettevõtte juhtimises on samuti vajalik jälgida peamiseid näitajaid, et olla pidevalt kursis ettevõtte funktsioneerimisega, eesmärkide täitmise progressiga ja muude kriitiliste näitajatega.
Loe edasi
Kas valitsus peab viima Eesti maailmameistriks jalgpallis?
8. juuni 2015Tabasalu jalgpalliklubi ühe asutajana on minu ülesandeks veenda noori jalgpallihuvilisi, et ka Eestist võib kunagi saada jalgpalli maailmameister. Kui sellise mõtte kusagil seltskonnas välja käid, siis keegi minuvanustest ei usu, et nende silmad seda näevad.
Loe edasi
Rahulolev klient ei tohi olla sinu eesmärk!
24. nov. 2014Ettevõtetes hinnatakse klientide rahulolu. Tegelikult on rahulolev klient kõigest ühe sammu kaugusel rahulolematusest. Kas rahulolev klient annab sulle hea meelega tagasisidet, ütleb sulle kui rahul ta on? Kas rahulolev klient räägib oma sõpradele ja tuttavatele kui laheda firma teenuseid või tooteid ta tarbib? Enamasti mitte, sest rahulolu on iseenesest mõistetav.
Loe edasi3 argumenti miks kasutada laenutaotlemisel spetsialisti
19. veebr. 2014Kas oled märganud, et kui sa ei kasuta arvutis pikemat aega mõnda programmi, siis on selle uuesti kasutamine aeglasem ja nõuab vahest isegi asjatundjatelt nõu küsimist. Sama kehtib igasuguse spetsiifilise tegevuse kohta mida me ei tee igapäevaselt. Vilumus lihtsalt kaob.
Loe edasiAvaliku sektori arengukava ebaloogika
10. jaan. 2014Viimase aja kokkupuuted arengukava koostamisega avaliku sektori asutustes panevad mõtlema, et miks teha asju lihtsalt asjade tegemise pärast. Vaatamata sellele, et hanke käigus räägitakse erasektori mõtteviisi toomisest avalikku sektorisse, selgub töö käigus peagi, et sisuliselt on asutuse inimesed võimetud erasektori põhimõtteid rakendama. Peamiselt on see põhjustatud sellest, et asutused on lihtsalt vahendiks ministeeriumite või muude kõrgemalseisvate organite antud ülesannete täitmisel. Isegi kui töötubades tuuakse välja täiesti mõistetav loogika ning arengukohad, siis lõpuks koostatakse ikkagi selline arenguplaan mille peamine eesmärk on meeldida juhtorganitele.
Loe edasi