Blog / meeskond
Kolm võtmesõna – kommunikeeri, motiveeri ja erguta!
24. jaan. 2005Uue aasta algusega tuleb meelde kooliaja iga-aastane esimene koolipäev kui lubasin endale, et sellel aastal püüan rohkem ja paremini. Uude kaustikusse esimesi tähti kirjutades tundus see nagu kunstiteos.
Loe edasiKultuurialane enesetäiendus muutub järjest tähtsamaks
20. dets. 2004Organisatsiooni kultuuri tasemed Kompetentsi organisatsiooni kultuuri alal saab kindlaks määrata strateegilisel, juhtimisalasel ja isiklikul tasemel.
Loe edasiJuht peab oskama kriitikat vastu võtta
15. nov. 2004Paljudes, eriti just väiksemates „kambakultuuriga“ ettevõtetes, välditakse kriitikat teiste, eriti just ülemuste, otsuste või ettepanekute suunal, kuna kõik on nö. sõbrad. Esmapilgul võib see tunduda tore ja arvatakse, et meeskond on monoliitne, kuid see pilt võib olla petlik.
Loe edasiErinevad inimtüübid tasakaalustavad kollektiivi
11. okt. 2004Kujutlege, et olete väikses paadis ja kõik istuvad ühes servas. Sellist paati on äärmiselt raske juhtida ning sellel on oht kergesti ümber minna. Et vältida sellist olukorda võiks hankida oma meeskonda inimesi, kes on oma isiksuse tüübilt erinevad olemasolevatest inimestest. Seda lahendust on suhteliselt keeruline ellu viia, kuid värbamisel tasuks paluda professionaalsete konsultatsioonifirmade abi, kes viivad läbi personaalsed uuringud iga olemasoleva isiku kohta ning tuvastavad puuduvad lülid tasakaalustatud meeskonna loomiseks.
Loe edasiTasakaalustage oma meeskonda
8. sept. 2004HenleyBusiness Schooli hiljutisest uurimusest selgus, et meessoost juhid näevad hästi tervikpilti ehk omavad head strateegilist tunnetust ja naissoost juhid on valdavalt detailsemad ja hiilgavad oma põhjalikkusega. Seega on mõistlik koostada tasakaalustatud meeskondi, milles on meeste ja naiste osakaal võrdne ning funktsioonid jagatud vastavalt soolistele eripäradele ja isiku omadustele.
Loe edasi